S + P Unternehmensberatung
Analytisches Personalmanagement
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Strategisches Personalmanagement
Leistungssteuerung Führungskräfte
Führungswerkzeug "Stellenbewertung"


Zielsetzung der S + P Funktionsbewertung ist die Bemessung der Funktionsanforderungen nach einem einheitlichen, für alle Teilbereiche der Organisation geltenden, Kennzahlensystem. Damit ermöglicht die S + P Funktionsbewertung, sowohl Personalordnungsrahmen als auch Entgeltfindung auf Basis von heutigen oder zukünftigen Funktionsanforderungen flexibel zu orientieren.

Gegenüber der herkömmlichen Orientierung dieser Personalsysteme an Titel, Funktionsbezeichnung oder Hierarchiestufe bietet ein auf analytische Funktionsbewertung gestützter Personalordnungsrahmen einen flexiblen Ansatz für das Personalmanagement.

Diese S + P Stellenbewertung und das ihr zugrunde liegende Anforderungsprofil sind beide transparent und nachvollziehbar. Sie eignen sich für Massnahmen der Führungskräfteentwicklung ebenso wie zur gezielten Definition von Fachlaufbahnen.

Die S + P Funktionsbewertung ist ein analytisches Bewertungsverfahren. Es ist von uns urheberrechtlich geschützt worden. Damit werden nicht nur Funktionswertigkeiten ermittelt, sondern auch 7 Anforderungskriterien definiert, skaliert und bemessen:


  1. Entscheidungsrahmen
  2. Unternehmensgröße
  3. Einfluss
  4. Ausbildung und Erfahrung
  5. Strategisches und analytisches Denken
  6. Führung und Koordination
  7. Soziale Fähigkeiten

 
Die Bewertungsmethode baut auf arbeitswissenschaftlich validierten Grundlagen auf.

Die Signifikanzintervalle der Methode sind statistisch erprobt und liefern nachvollziehbare Ergebnisse.


Spezielle Bewertungsfaktoren, die alle Arten von Stellenanforderungen in Unternehmen abdecken, und ein Punkteverfahren, das die Abbildung von organisatorischen Zusammenhängen in direkte Bewertungsergebnisse. ermöglicht, sind die Kennzeichen dieser Methode.

 

 

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